“自从实验7S治理后


，车间物品分类归纳


，再也不必向以前一样随处找工具了”

“办公室转变很大


，标识指引越发人性化、清晰化


，事情不朽情缘好


，同事的事情起劲性和事情效率都提高了”装备组组员兴奋地说。

此前


，东片运管中心凭证年度重点事情安排


，召开坎山北泵站、装备维护组“7S”刷新专题聚会


，梳理总结保存问题


，并提出限期整改要求。经整改验收


，装备维修组车间抵达“7s”目视化治理标准


，以全新的面目重新投入使用


，为东片运管中心整体推进“7S”建设打下坚实基础


，为打造企业文化涤讪了生长基石。

别的


，坎山北泵站“7s”刷新已起源完成验收


，后续将对办公不朽情缘和现场治理保存的问题举行查漏补缺


，抵达目视化治理标准。